平臺(tái)的更迭、流量的遷移，線上流量紅利逐步消失。調(diào)動(dòng)生態(tài)圈力量，利用數(shù)據(jù)、技術(shù)加速本地生活市場(chǎng)數(shù)字化，賦能商戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)已成為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在疫情影響下，線下場(chǎng)景暫時(shí)封閉，數(shù)字化新基建更成了行業(yè)關(guān)鍵賽點(diǎn)。實(shí)體商家在社交電商和疫情的雙重沖擊下，該如何破局？8月18日，畫(huà)夢(mèng)人科技旗下商家聯(lián)盟“e省寶”發(fā)布會(huì)在廣州舉辦，以“智享門(mén)店·慧創(chuàng)未來(lái)”為主題，聚焦數(shù)字化新基建，破局實(shí)體店的跨界和升級(jí)，讓智能分享為門(mén)店實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。

      e省寶全新亮相，畫(huà)夢(mèng)人科技成立

      致敬匠心，智啟未來(lái)。利用先進(jìn)商業(yè)模式為商家打破困局，催熟新業(yè)態(tài)提前到來(lái)。e省寶的出現(xiàn)，為實(shí)體商家提供了新的經(jīng)營(yíng)思路。

      e省寶是畫(huà)夢(mèng)人科技2018年就著手布局的重要項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)以“享多賺”命名試運(yùn)行，受到很多實(shí)體商家的青睞。目前已覆蓋5000萬(wàn)人，使用商家超過(guò)10萬(wàn)。

      科技是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。經(jīng)過(guò)不斷的迭代、升級(jí)，如今，e省寶全新亮相，為“推動(dòng)門(mén)店復(fù)興，實(shí)現(xiàn)線上線下跨界營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)服務(wù)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)多渠道收益”而來(lái)。

      在發(fā)布會(huì)上，畫(huà)夢(mèng)人科技董事長(zhǎng)于一介紹，作為畫(huà)夢(mèng)人旗下的戰(zhàn)略項(xiàng)目，e省寶是以5G、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、AIoT推動(dòng)“數(shù)字化基建”為基礎(chǔ)，加緊線上線下場(chǎng)景緊密結(jié)合為方式，融合本地生活和新零售的社交AI智慧新門(mén)店，構(gòu)建了智慧化社會(huì)零售網(wǎng)絡(luò)體系，契合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)體商家需求。

      同時(shí)，畫(huà)夢(mèng)人科技也正式宣告成立。畫(huà)夢(mèng)人科技緊跟大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等世界科技創(chuàng)新潮流，以“創(chuàng)新帶動(dòng)價(jià)值共享”作為發(fā)展觀念，用“不設(shè)限”的發(fā)展態(tài)度，形成多維需求場(chǎng)景覆蓋，滿(mǎn)足用戶(hù)非單一中心化的多鏈路需求，并推動(dòng)著新社交電商、新零售、新場(chǎng)景的縱深發(fā)展、迭代，形成了獨(dú)具一格的新型互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

      畫(huà)夢(mèng)人科技旨在以“為每一個(gè)個(gè)體幸福而奮斗”為愿景，以“讓分享者實(shí)現(xiàn)價(jià)值”為使命，以“說(shuō)我們做的，做我們說(shuō)的，承諾就要兌現(xiàn)”為價(jià)值觀，聚集有夢(mèng)想的個(gè)體，聚焦個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，以新型互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系賦能，打造一個(gè)多元、低門(mén)檻、極具人性、釋放創(chuàng)造力的流量平臺(tái)，賦能個(gè)體，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，成就夢(mèng)想。

      而e省寶的正式亮相，讓畫(huà)夢(mèng)人科技旗下社交電商平臺(tái)、社交AI智慧新門(mén)店聚合賦能平臺(tái)、女性成長(zhǎng)社群、公益組織、拉新業(yè)務(wù)、用戶(hù)成長(zhǎng)、新內(nèi)容場(chǎng)景等多維板塊也至此聚齊。

      e省寶重新定義了實(shí)體商家，助力其轉(zhuǎn)型社交AI智慧新門(mén)店，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，同時(shí)也為消費(fèi)者升級(jí)了全新的數(shù)字化本地生活。

      電商沖擊、疫情影響，實(shí)體商家亟需破局

      隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)線下零售面臨坪效低、復(fù)購(gòu)低、營(yíng)銷(xiāo)弱、人效低等痛點(diǎn)，呈現(xiàn)出同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱、留客率低、房租高昂等問(wèn)題，而新零售的迅猛沖擊，無(wú)疑加速了實(shí)體店的倒閉潮，在疫情期間尤甚。

      疫情時(shí)期，出門(mén)受限，實(shí)體店經(jīng)濟(jì)遭受斷崖式下跌。對(duì)于解決用戶(hù)“最后一公里”需求的社區(qū)超市、便利店、社區(qū)生鮮店等業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，生活必需品需求強(qiáng)勁。而購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、餐飲店等普遍停擺，現(xiàn)金流遭受考驗(yàn)。據(jù)科爾尼數(shù)據(jù)，一季度，疫情將給零售餐飲業(yè)造成1.5萬(wàn)億~3萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)損失。

      同時(shí)，線下購(gòu)買(mǎi)需求開(kāi)始流向線上，諸如畫(huà)夢(mèng)人科技旗下的社交電商等線上平臺(tái)，民生類(lèi)商品銷(xiāo)售增長(zhǎng)。習(xí)慣外賣(mài)的消費(fèi)者，開(kāi)始買(mǎi)菜做飯，不能出門(mén)的老年人也開(kāi)始網(wǎng)上搶菜……使得一批生鮮電商迎來(lái)一波風(fēng)口。同時(shí)，不甘“坐以待斃”的線下門(mén)店也開(kāi)始利用社群、直播等方式自救。

      據(jù)科爾尼預(yù)計(jì)，疫情之后，電商占社會(huì)消費(fèi)品零售總額或有望從當(dāng)前21%進(jìn)一步提升至24%或更高。一場(chǎng)由線下轉(zhuǎn)向線上的新零售革命因?yàn)橐咔槎铀倭恕?

      賦能跨界轉(zhuǎn)型，e省寶助力“讓商家更好經(jīng)營(yíng) 更多收益”

      實(shí)體店之于電商，最大的弱勢(shì)是流量，最大的優(yōu)勢(shì)在于精細(xì)化和服務(wù)深度。而如今，很多實(shí)體店在精細(xì)化和服務(wù)深度上，并不亮眼。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)展，電商、新零售反而呈現(xiàn)出更智能化、精細(xì)化、深度化的服務(wù)。

      實(shí)體商家如何在新零售的沖擊下，改變產(chǎn)品格局、打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式、擁抱線上去創(chuàng)造更多銷(xiāo)售空間和品牌體系，從而能持續(xù)獲得顧客認(rèn)同？

      在發(fā)布會(huì)上，畫(huà)夢(mèng)人科技創(chuàng)始人兼CEO張曉文給出了答案。e省寶直擊實(shí)體商家痛點(diǎn)，在流量方面，聚集旗下社交電商平臺(tái)的流量，覆蓋線下衣食住行吃喝玩樂(lè)等360行，形成流量閉環(huán)，創(chuàng)新地聚合流量賦能實(shí)體店鋪并跨界升級(jí)，打造實(shí)體店、線上店及跨界店的“新門(mén)店1+1+1”模式，打破了傳統(tǒng)實(shí)體店的傳播壁壘，幫助實(shí)體店在新零售浪潮中轉(zhuǎn)型升級(jí)，從線性商業(yè)模式升級(jí)為指數(shù)型商業(yè)模式。

      營(yíng)銷(xiāo)方面，通過(guò)社會(huì)化顧客關(guān)系管理、應(yīng)用服務(wù)提供商兩大功能系統(tǒng)，幫助商家實(shí)現(xiàn)會(huì)員精細(xì)化管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、一站式服務(wù)，同時(shí)輔助商家鎖定顧客消費(fèi)偏好，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，提高轉(zhuǎn)化率；給予商家社群打造人員和技術(shù)支持，幫助商家建立自己的流量池，提高商家的復(fù)購(gòu)率和店鋪認(rèn)同感。

      用戶(hù)服務(wù)方面，千人千面，個(gè)性推薦。通過(guò)云數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)計(jì)算，為消費(fèi)者推薦高質(zhì)量低價(jià)格本地生活商品，讓消費(fèi)者放心享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      深度拓展方面，支持異業(yè)合作，淘寶、天貓、京東、拼多多、唯品會(huì)等平臺(tái)商家強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，海量產(chǎn)品任意推廣，為商家私域流量變現(xiàn)創(chuàng)造更多可能。 

      新門(mén)店、新數(shù)據(jù)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，e省寶一系列有針對(duì)性的賦能，旨在打造社交AI智慧新門(mén)店的聚合賦能平臺(tái)，“讓商家更好經(jīng)營(yíng) 更多收益”。對(duì)于實(shí)體店鋪，尤其是資金有限、資源有限的中小型商家，可謂“雪中送炭”。

      經(jīng)過(guò)疫情的洗禮，消費(fèi)者對(duì)于更多新模式的心理壁壘被打破，整個(gè)零售業(yè)也將形成新的變局：消費(fèi)者深度化、“BNC+社群”化、消費(fèi)場(chǎng)景碎片化、無(wú)人化、平臺(tái)式整合等。而e省寶“賦能”的價(jià)值，也為新零售、新消費(fèi)，提供了一種新思路，或?qū)⑾破饘?shí)體店的跨界轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮，同時(shí)為消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)商的進(jìn)程助力提速，為富余勞動(dòng)力加碼創(chuàng)業(yè)途徑，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的變現(xiàn)。