設(shè)備是眾多企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的核心要素之一,設(shè)備的管理水平(包括需求定義、選型、定型、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修等)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等。FMEA是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)降低的工具,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造階段已形成了成熟的DFMEA和PFMEA方法論,效果顯著,廣受青睞。那么FMEA能否也可以運(yùn)用于設(shè)備的關(guān)鍵管理活動(dòng)中呢?

本課程是我們?cè)趯?shí)施了多家頂流企業(yè)的MFMEA項(xiàng)目后總結(jié)出來(lái)的最佳實(shí)踐分享,專門為FMEA推進(jìn)者/設(shè)備經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/工藝經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理/設(shè)備維護(hù)工程師/設(shè)備原廠技術(shù)人員等而設(shè),培訓(xùn)時(shí)間2天,課程目的如下:

讓學(xué)員了解MFMEA的相關(guān)概念

讓學(xué)員掌握MFMEA分析的方法

讓學(xué)員具備策劃和組織開展MFMEA的能力

講師簡(jiǎn)介:

曹旭峰先生在質(zhì)量理念與實(shí)踐、質(zhì)量工具應(yīng)用、體系管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、研發(fā)管理、管理信息系統(tǒng)策劃和開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾在《中國(guó)質(zhì)量》、《工業(yè)工程》和國(guó)際專業(yè)論壇會(huì)議中發(fā)表質(zhì)量管理方面的論文幾十篇。

12年汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾在大型國(guó)企和知名外企歷任質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)崗位。

10年質(zhì)量管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為二十多家主流整車廠和一百多家零部件公司培訓(xùn)輔導(dǎo)過各類產(chǎn)品的FMEA。

FMEA Master?軟件系統(tǒng)策劃人,擁有十多項(xiàng)FMEA方法論發(fā)明專利。

聰脈(上海)信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

課程特色:

融合貫通、深入淺出講解MFMEA的相關(guān)概念

基于“七步法”,講解MFMEA的分析邏輯

以討論互動(dòng)的方式,分析解答MFMEA分析過程中的難點(diǎn)

以小組PK的方式,進(jìn)行MFMEA的課堂練習(xí)和評(píng)比

分享標(biāo)桿企業(yè)的MFMEA工作開展方式

免費(fèi)使用FMEAMASTER軟件中的MFMEA模塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

課程大綱:

1.MFMEA的概念

1.1.討論:設(shè)備使用中的常見問題?

1.2.FMEA的發(fā)展史

1.3.MFMEA與DFMEA/PFMEA的關(guān)系

1.4.MFMEA與其他相關(guān)活動(dòng)的關(guān)系

1.5.開展MFMEA的收益

2.MFMEA的分析過程

2.1.策劃與準(zhǔn)備

2.1.1.何時(shí)啟動(dòng)MFMEA工作?

2.1.2.如何選擇分析對(duì)象?

2.1.3.客戶需求包含哪些內(nèi)容?

2.1.4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)如何收集和整理?

2.1.5.PFMEA與MFMEA之間的信息傳遞

2.1.6.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)包含哪些崗位?

2.2.結(jié)構(gòu)分析

2.2.1.設(shè)備設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與設(shè)備維護(hù)結(jié)構(gòu)

2.2.2.設(shè)備維護(hù)結(jié)構(gòu)如何合理定義?

2.2.3.如何合理定義聚焦分析對(duì)象?

2.2.4.管理要素的定義:設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、環(huán)境

2.2.5.搭建設(shè)備結(jié)構(gòu)樹

2.3.功能分析

2.3.1.功能與特性兩個(gè)概念的理解

2.3.2.設(shè)備功能與設(shè)備特性的定義

2.3.3.管理要素功能的描述

2.4.失效分析

2.4.1.與失效相關(guān)的概念(失效、故障、缺陷、問題、bug)

2.4.2.七種失效類型

2.4.3.MFMEA失效分析時(shí)的四個(gè)假設(shè)

2.4.4.FTA分析

2.4.5.失效后果及嚴(yán)重度(S)的評(píng)分

2.4.6.失效鏈的建立

2.5.風(fēng)險(xiǎn)分析

2.5.1.預(yù)防措施、探測(cè)措施與響應(yīng)措施的理解

2.5.2.預(yù)防措施及頻度(O)的評(píng)分

2.5.3.探測(cè)措施及探測(cè)度(D)的評(píng)分

2.5.4.響應(yīng)措施及后嚴(yán)重度(S)的評(píng)分

2.5.5.AP規(guī)則的制定

2.6.優(yōu)化

2.6.1.制訂優(yōu)化措施的思路

2.6.2.優(yōu)化措施的閉環(huán)管理

2.6.3.優(yōu)化措施與現(xiàn)行措施的轉(zhuǎn)化

2.7.結(jié)果文件化

2.7.1.MFMEA報(bào)告的輸出

2.7.2.MFMEA報(bào)告的評(píng)審

2.7.3.MFMEA報(bào)告的動(dòng)態(tài)維護(hù)

2.7.4.基于MFMEA可以衍生哪些出交付物?

3.MFMEA的組織開展

3.1.導(dǎo)入培訓(xùn)

3.2.試點(diǎn)應(yīng)用

3.3.體系建立

3.4.知識(shí)準(zhǔn)備

3.5.人才培養(yǎng)

3.6.選購(gòu)軟件

3.7.系統(tǒng)集成

3.8.全面應(yīng)用

MFMEA(設(shè)備 FMEA)專題培訓(xùn)回執(zhí)表

如您確認(rèn)參加本次會(huì)議, 敬請(qǐng)您填寫如下信息:

一、 嘉賓信息

二、 參會(huì)費(fèi)用:

1、報(bào)名 1180 元/位 2、費(fèi)用包含: 會(huì)議費(fèi)、茶歇、午餐、會(huì)議資料, 可開具發(fā)票。

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