互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的渠道代理模式受到電商平臺沖擊，失去原有的價(jià)值。以京東、淘寶為代表的傳統(tǒng)電商渠道成為各大品牌的“標(biāo)配”。如今，各大品牌競爭激烈，平臺的品牌抽成機(jī)制等增加了交易成本，尤其是如今如火如荼的直播帶貨，低價(jià)促銷，更增加了品牌的“負(fù)擔(dān)”，各大品牌有銷量不一定有利潤。各大品牌況且如此，一些小而新的品牌更面臨著重重困境，社交電商或許提供了一個好的出路。

傳統(tǒng)零售時(shí)代，營銷和渠道是核心，鋪天蓋地的廣告充斥在日常生活中，嚴(yán)格的渠道管控和價(jià)格控制，打響了很多品牌。而在新零售時(shí)代，“效率”是核心，圍繞“效率”這一關(guān)鍵因素，社交電商運(yùn)作需要做好以下兩步：

第一步，吸引流量。流量是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下最有價(jià)值的資源。與傳統(tǒng)電商相比，社交電商通過社交關(guān)系，能夠吸引到更多的流量。第二步，轉(zhuǎn)化流量?；ヂ?lián)網(wǎng)下半場，流量紅利消退，流量價(jià)值變得至關(guān)重要。從效率角度而言，電商發(fā)展很大程度上受到流量轉(zhuǎn)化效率的影響。在這一方面，社交電商具有較大優(yōu)勢。通過熟人的口碑“背書”，降低了客戶門檻，提升轉(zhuǎn)化效率。通過運(yùn)用相關(guān)的社交軟件，社交電商的傳播、觸達(dá)、購買等都可以完成。

如今的生態(tài)電商如雨后春筍般涌現(xiàn)，脈淘網(wǎng)就是其中之一。與其他平臺不同的是，脈淘網(wǎng)很好地把握了這一關(guān)鍵邏輯。從消費(fèi)者角度而言，生態(tài)電商脈淘網(wǎng)8折起加油卡，用戶僅需免費(fèi)注冊，每年汽車加油至少可以省2000元以上，不僅如此，作為用戶不需要改變消費(fèi)習(xí)慣,在脈淘網(wǎng)戰(zhàn)略合作平臺（淘寶、天貓、京東、唯品匯、拼多多......）購物年至少省3萬元以上。消費(fèi)者積累了一定的固定“粉絲”，可以轉(zhuǎn)化為平臺的代理商，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)向售賣的轉(zhuǎn)化。從銷售角度而言，商家可以共享平臺流量，并運(yùn)用第三方社交軟件，吸引身邊的潛在用戶，實(shí)現(xiàn)線上的流量轉(zhuǎn)化。后期，通過平臺的統(tǒng)一的商品調(diào)配和用戶服務(wù)，脈淘網(wǎng)可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)化和鞏固“私域流量”，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

誠然，“網(wǎng)絡(luò)社交”的便捷性和網(wǎng)絡(luò)化為生態(tài)電商發(fā)展提供較大空間，社交電商發(fā)展仍需確定清晰的思路，遵循必要的運(yùn)作邏輯，建立完備、健康的生態(tài)電商模式。