在“強(qiáng)令”蘋果統(tǒng)一充電接口之后,歐美又給這家手機(jī)巨頭出了一個(gè)新的難題。 近日,根據(jù)外媒報(bào)道,歐盟正在制定一項(xiàng)提案,擬在歐盟管轄區(qū)內(nèi),強(qiáng)制要求銷售的電子產(chǎn)品能夠更方便地更換電池,也就是至少要出一款能夠自行更換電池的同型號手機(jī)。 歐盟表示,這項(xiàng)提議和統(tǒng)一接口的初衷一樣,將有助于減少電子垃圾,增加設(shè)備使用壽命。但可以預(yù)見的是,各大科技巨頭又要開始頭疼了。 不過,說到拆卸電池的“強(qiáng)制令”,歐盟這次也并非是毫無理由。和手機(jī)不同,不可拆卸在某些電子產(chǎn)品上,已經(jīng)成為了一個(gè)巨大的Debuff。 這還是要從不可拆卸電池的發(fā)展史說起。 拆卸電池的歷史智能手機(jī)的發(fā)展史,就是可拆卸電池逐漸退出舞臺的歷史。 在“前智能手機(jī)”時(shí)代,一般人出行,手機(jī)電池往往會帶上兩塊,一塊不夠可以直接使用另一塊。 那時(shí)候的手機(jī),采用的都是鎳氫電池,由于電池的記憶效應(yīng),大家普遍都會在手機(jī)剛買回來的時(shí)候故意地進(jìn)行“過充”,以“激活”電池容量。 而在iPhone出來之后,傳統(tǒng)的可拆卸電池就開始走向了盡頭。 對于智能手機(jī)而言,巨大的觸摸屏就保證了其耗電量就一定不會低。而隨著智能手機(jī)技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)上處理器和傳感器的性能也越來越強(qiáng)大,廠商們需要一種容量大又輕薄的電池作為支撐。 鋰電池就這樣走向了舞臺。 和傳統(tǒng)的手機(jī)電池相比,鋰電池?zé)o疑是很有優(yōu)勢的:它的電量密度更高,壽命更長,而且作為軟包電池,僅僅需要鋁殼作為包裹,比起傳統(tǒng)鎳氫電池的鋼殼包裹,需要的體積也更小。 但這樣還是不夠。 蘋果把目光轉(zhuǎn)向了可拆卸的設(shè)計(jì)上面,可拆卸就意味著一定會做電池相關(guān)的機(jī)械結(jié)構(gòu),而機(jī)械結(jié)構(gòu)對于高精密度的智能手機(jī)而言,完全是不可接受的。 而且,蘋果不僅在手機(jī)上這么干了,在MacBook上也做了同樣的事,蘋果還特地做了一段視頻稱,移除了機(jī)械結(jié)構(gòu)之后,MacBook可以搭載的電池更大了,增加了40%。 而在蘋果之后,也有很多公司紛紛跟進(jìn),如魅族的李楠,就曾經(jīng)為魅族的不可拆卸電池解釋道:
而放到彼時(shí)的手機(jī)廠商,這么做似乎也可以理解:不可拆卸電池,本身就杜絕了“開啟后蓋”的行為。而隨著用戶拆裝后蓋次數(shù)的增加,后蓋和機(jī)身的縫隙也會破壞機(jī)身的一體感。 當(dāng)然,在全世界的“可拆卸大潮”到來之時(shí),還有一家手機(jī)大廠,堅(jiān)持“拆裝電池”。 它,就是三星。 鋰電池和三星的恩恩怨怨三星在那幾年的安卓市場,可以算是一個(gè)“異類”。 事實(shí)上,一直到Galaxy S5(這可是一款可以防水的手機(jī)),三星都在堅(jiān)持采用可拆卸電池的設(shè)計(jì),并且電池容量和整機(jī)厚度并不遜色于其他旗艦廠商的產(chǎn)品,其出色的工業(yè)設(shè)計(jì)和上下游整合能力可見一斑。 在Galaxy S5那一年,三星還專門做了一則電視廣告,嘲諷蘋果用戶在機(jī)場電量不足的情況下只能“抱墻”,而三星用戶可以即換即走。 但打臉的是,從Note 5開始,三星多堅(jiān)持了兩三年(四代)的可拆卸電池設(shè)計(jì)也就此消失。 而這,代表著三星對于Galaxy系列風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。 熟悉三星的小伙伴想必知道,在此之前,三星盡管是當(dāng)之無愧的安卓機(jī)皇,但名聲并不是那么好聽,彼時(shí)安卓始終無法解決的卡頓、硬件配置跟不上等問題固然是一個(gè)原因,但三星被詬病更多的,則是它的設(shè)計(jì)。 “大塑料”,可以說是貫穿三星前幾代旗艦的一個(gè)重要詞匯。 作為一款可拆卸電池的手機(jī),三星對于后蓋的選擇必然無法隨心所欲。而且像一加一樣,別出心裁的“竹蓋子”也是不可能的,作為一款出貨幾千萬臺的旗艦產(chǎn)品,“穩(wěn)定”和“可靠”必然是三星的首選,而不是“美觀”。 于是,三星用了好幾年的塑料后蓋,事實(shí)證明,不論韓國、中國還是美國,都無法接受和蘋果同價(jià)位的旗艦機(jī)用塑料后蓋的事實(shí)。 盡管三星在歷代產(chǎn)品上竭盡全力去改良塑料的工藝、從斜紋到最后S5的“羊皮卷”質(zhì)感,還是擺脫不了“低端風(fēng)格”的時(shí)候。伴隨著S5的種種決策失誤,三星也沒有理由繼續(xù)著“內(nèi)心強(qiáng)大”的路子。 不就是做旗艦機(jī)嗎?誰怕誰啊。 在這種思想的指導(dǎo)下,Galaxy S6和S7的“鵝卵石”設(shè)計(jì)橫空出世,這是三星的厚積薄發(fā)之作,也第一次扭轉(zhuǎn)了人們對于Galaxy系列的印象。而不可拆卸電池,也成為了三星前后玻璃后蓋的唯一選擇。 只可惜的是,不可拆卸電池的甜頭,三星支持了兩年,就被一場眾所周知的產(chǎn)品事故打回原形。 這就要講到鋰電池的一個(gè)缺陷:嬌氣。 鋰電池雖然輕薄壽命長、但是面對穿刺,鋰電池會瞬間起火。相信諸位在說明書上,都會看到“切勿穿刺”的字樣。哪怕是如今的“電池新秀”特斯拉,其汽車自燃的新聞也常常見諸報(bào)端。 為此,三星在之后的手機(jī)上采用了安全系數(shù)更高的凝膠鋰電池,雖然能做到電池壽命更高,安全系數(shù)強(qiáng)(經(jīng)得住暴力拆裝),但是也犧牲了電池的容量和快充功率。 計(jì)劃報(bào)廢:TWS耳機(jī)從上面我們可以看出,不論是傳統(tǒng)鋰電池,還是凝膠鋰電池(其實(shí)這一項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)時(shí)間也不短了),不可拆卸都變成了當(dāng)今世界的主流。 而且不論怎樣,如今的旗艦手機(jī)都能經(jīng)受住800次以上的充放(蘋果只有500),再結(jié)合處理器升級換代和軟件的更新速度。如今的智能手機(jī)兩三年一換似乎成為了常態(tài),人們也不再糾結(jié)電池壽命了。 同時(shí),隨著低廉的更換電池計(jì)劃(就連蘋果也降價(jià)了),以及快充的普及,手機(jī)電池的過充過放問題似乎不那么重要了,一切似乎都那么美好。 但在耳機(jī)上,可就不那么簡單了。 眾所周知,鋰電池的壽命,是根據(jù)充放電來計(jì)算的,電池的循環(huán)次數(shù)越多,電量就會越小。但在手機(jī)上,隨著大電池的普及,就算一天兩充,也至少要一年才能用到80%以下。 而耳機(jī)就不同了,相比如今的“巨屏手機(jī)”,耳機(jī)能擴(kuò)展的體積有限,所有的真無線耳機(jī)很少能把電池做到200毫安以上,手機(jī)如今4000毫安都是司空見慣。 所以,當(dāng)一個(gè)用戶正常使用一年左右的TWS耳機(jī)(每天兩小時(shí)),他就會發(fā)現(xiàn),耳機(jī)的電量似乎只有原來的60%,并且常常出現(xiàn)電量顯示不準(zhǔn)的情況。小雷的AirPods一代作為副耳機(jī),也出現(xiàn)了類似的事情。 我們曾經(jīng)講過,當(dāng)今的藍(lán)牙技術(shù),只能支持“主副耳機(jī)”進(jìn)行傳輸,哪怕是AirPods也沒有從根本上解決這個(gè)問題,帶來的結(jié)果就是單耳電池負(fù)擔(dān)過大,電量不匹配。 而從封裝工藝來講,TWS耳機(jī)不僅要負(fù)責(zé)無線傳輸,還要負(fù)責(zé)麥克風(fēng)、降噪等更多功能,但由于體積限制,又不可能做到拆卸電池。 這就很像都市傳說中的“計(jì)劃報(bào)廢”
“計(jì)劃報(bào)廢”盡管是一種浸染著陰謀論的學(xué)說,但不可不說的是,當(dāng)今的TWS耳機(jī),就如同“計(jì)劃報(bào)廢”:藍(lán)牙音頻的質(zhì)量幾年內(nèi)很難提升,廠商就只能在耳機(jī)的更換周期下手。 當(dāng)然,小雷為了避免手上的AirPods Pro壽命過短,專門買了一個(gè)299元的Apple Care,保證三年內(nèi)可以用同一副耳機(jī)。而且小雷很“毀”有線耳機(jī),平均下來花的錢更少一些。 但換作是你,如果花費(fèi)上千元,買一個(gè)幾百小時(shí)電量就減半的產(chǎn)品,真的值得嗎? 盡管歐盟的這項(xiàng)規(guī)定目前還處于草案階段。但可以看出,歐盟初衷是為了延長顧客手中電子產(chǎn)品的使用時(shí)間。但消費(fèi)者對手機(jī)變得更大更厚的反應(yīng)究竟如何?至少結(jié)構(gòu)緊湊度上,這又是一個(gè)新的難題。 但隨著半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步,手機(jī)產(chǎn)品的理論使用年限也開始變長,電池的技術(shù)卻沒有增長。隨著手機(jī)變得越來越貴,更多人也希望能夠使用手機(jī)更長的時(shí)間,但不可拆卸的電池就成為了一塊短板。 電池技術(shù)的停滯不前,同時(shí)困住了廠商和消費(fèi)者,而歐盟明顯想通過強(qiáng)有力的措施推動(dòng)企業(yè)讓利、減少管理負(fù)擔(dān)。 不過,小雷認(rèn)為,以前極客所推崇的“產(chǎn)品多樣化+定制化”的多彩時(shí)代,我們可能已經(jīng)回不去了。 |